3月11日，公司總工程師王洪敢?guī)ш?duì)到五公司董梁六標(biāo)項(xiàng)目督導(dǎo)檢查，設(shè)計(jì)院黨支部書記趙根生、院長蘇祥亞及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
檢查組深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解施工進(jìn)度、安全防護(hù)及質(zhì)量管控情況，認(rèn)真聽取項(xiàng)目工作匯報(bào)，現(xiàn)場研判施工難點(diǎn)、梳理優(yōu)化路徑。針對下一步工作，檢查組要求：一是緊盯變更索賠關(guān)鍵點(diǎn)位，聚焦交叉施工環(huán)節(jié)，做實(shí)資料閉環(huán)管理，確保應(yīng)計(jì)盡計(jì)、顆粒歸倉；二是強(qiáng)化稅務(wù)籌劃精準(zhǔn)管控，高度重視主材料稅率核定，規(guī)范票據(jù)管理與成本歸集，切實(shí)提升項(xiàng)目合規(guī)創(chuàng)效水平；三是優(yōu)化施工組織降本提效，科學(xué)規(guī)劃便道布設(shè)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全力推進(jìn)線路貫通，持續(xù)提升作業(yè)效率；四是強(qiáng)化設(shè)計(jì)院技術(shù)支撐與服務(wù)保障，主動(dòng)對接項(xiàng)目現(xiàn)場需求，協(xié)同優(yōu)化施工方案，為項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
下一步，項(xiàng)目部將以此次督導(dǎo)為契機(jī)，全面梳理問題清單，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，推動(dòng)技術(shù)管理、變更索賠、稅務(wù)籌劃與施工組織協(xié)同發(fā)力，全力打造品質(zhì)工程。
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