
2月27日,公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到四公司濱臺改擴建一標(biāo)項目督導(dǎo)調(diào)研,設(shè)計院黨支部書記趙根生、院長蘇祥亞、副院長范?;?,四公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及部分業(yè)務(wù)人員參加。
袁魁詳細(xì)了解項目整體概況、開工前準(zhǔn)備及人員配置等情況,對項目各項工作成效給予肯定,并就推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行了深入交流。針對下一步工作,他要求:一是扎實做好開工前各項準(zhǔn)備工作,細(xì)化人員、設(shè)備、材料等資源配置,嚴(yán)格按照節(jié)點計劃推進(jìn),為項目順利開工奠定堅實基礎(chǔ);二是強化全過程成本管控,對各項支出實行精細(xì)化核算,積極探索降本增效有效路徑,確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),切實提升項目利潤率;三是結(jié)合工程實際,合理設(shè)立科研項目,聚焦施工特點與技術(shù)難點開展針對性研究,注重成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,確保科研真正服務(wù)于生產(chǎn)、解決實際問題;四是持續(xù)優(yōu)化施工方案,充分考慮現(xiàn)場條件與潛在風(fēng)險,制定科學(xué)有效的應(yīng)對措施,保障施工過程高效有序、安全可控。
下一步,項目部將嚴(yán)格落實此次督導(dǎo)要求,統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作,全力推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。
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